Le monde du travail évolue constamment. Ces derniers temps une nouvelle vient bouleverser la donne : la chasse de tête s’impose à tous les secteurs économiques. Les associations sont très pourvoyeuses d’emplois avec près de 8 % des salariés du privé. Les employeurs associatifs restent très optimistes sur les embauches à venir.
Pourtant, le tissu associatif n’est pas épargné par de fortes difficultés de recrutement.
Attention : candidatures en berne
Comme dans beaucoup de secteurs, le nombre de candidatures reçues par les employeurs est en chute libre. Les postes sont plus spécialisés et les prérequis amènent les employeurs à rechercher des profils qui postulent moins naturellement en répondant à des offres diffusées comme il y a quelques années encore.

Heureusement une solution existe : le recrutement par chasse de tête.
L’idée de beaucoup d’employeurs n’est pas de chercher « la perle rare » ou « le mouton à cinq pattes » mais plutôt le profil qui coche les cases de leurs attentes.
La chasse de tête s’avère l’outil idéal dans ce cas-là. Dans un monde associatif où on trouve de nombreuses secteurs (médico-social, tourisme, enseignement supérieur, culture…) les clients ont besoin d’être accompagnés à travers un ciblage précis des profils pouvant évoluer sur le poste.
Une solution méthodique et efficace pour les associations
Postes techniques, stratégiques ou de direction, les associations ont beaucoup évolué ces dernières années. Elles recherchent désormais des spécialistes qui pourront apporter une expérience et une forte valeur ajoutée sur le poste.
La solution par chasse de tête est parfaite pour cela. En plus d’une méthodologie très ciblée, elle apporte toutes les garanties de détection des profils les plus adéquats ainsi que la prise de contact. L’approche humaine, à travers un échange constructif et une phase de découverte du projet, permettent aux profils trouvés de pouvoir se projeter avec plus de facilité dans leur futur poste.
La chasse de tête : un enjeu vital pour les associations
Vous l’aurez compris, cibler les bons talents demande une expertise bien précise. Les associations se livrent à une concurrence certaines avec d’autres acteurs. Leur pérennité va passer par la capacité à attirer des talents qui feront la différence.

